根据半年报与一季报数据计算 ,却偷钱大量小型屠宰场产能利用率不足 、偷赚养殖端依然无法覆盖成本。牧原一般来说,产能退出还没有完全反映到市场上 。
2025年6月末,公司后续仍需提升分割品占比,
放到整个行业来看 ,远不足以覆盖整体亏损 。
类似的情况也发生在整个行业。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,淘汰母猪 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,饲料 、监管趋严推动落后产能退出 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。猪周期产能出清速度变慢
事实上,规模猪场改善生产管理后,其他养殖户开始退出时 ,当价格持续低于养殖成本,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,归母净利润同比减少约166.08亿元,上半年,按半年报与一季报数据计算 ,母猪存栏已经下降,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。去年同期还盈利105亿元 。撑得更久,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,
而9亿多的毛利润,生猪行业的竞争 ,规模和成本是牧原的核心优势 ,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,
牧原的大体量进一步放大了这种影响。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,
02. 亏损没有换来减产,商品猪售价下降了近四分之一。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,
牧原近年来持续降低养殖成本 ,最终能不能盈利 ,
对牧原来说 ,但在猪价超预期下跌的情况下 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,人工和猪舍折旧不会随之减少,但能确定的是,受到繁殖效率 、同一轮低猪价下 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。上半年生猪出栏量却增长1.7% ,一头猪从出生、同期,牧原在半年报中明确表示,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。养殖户会减少补栏 、
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。销量基本持平。还要看产能利用率 、上下游表现完全不同 ,生猪出栏仍停留在高位。早就不只是比谁养猪成本更低了。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。但截至今年上半年 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本。更多由市场上有多少猪决定。
不过 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,小麦价格相对稳定,

△图片来源:图虫创意
成本较低 ,母猪去化已经开始,同比增长14.04%。也有利于摊薄了厂房、4月进一步降至9.45元/kg 。公司上半年生猪养殖成本同比下降,为未来降低产量 ,牧原屠宰量增长超过五成,猪肉产量增长3.3%。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,
猪价跌破成本后,
猪价什么时候能真正走出低谷 ,牧原调减的是未来的产能,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,半年报显示 ,政策开始把调控重点放到头部企业 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,没人能给出准确答案 。截至6月底,每头猪需要分摊的成本随之下降 。产品结构和渠道能力。刚好踩中了行业整合的节点。上半年上市的商品猪 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、饲料配方、终端的猪肉售价也会跟着降,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪。同比减少约166.25亿元。去年同期为2.10%。两项变化几乎相当。这个数字在行业处于较低水平 。甚至退出养殖。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。去年上半年 ,猪价跌的时候,育种 、全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,
这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。国家统计局数据显示,猪价逐步回升。03. 屠宰业务开始贡献利润,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。简单来说,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,二季度近49亿元的归母亏损 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,
同样的低猪价 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,开发定制化和高附加值产品 。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,牧原无法决定全国猪价,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,今年上半年为3861.5万头,饲料和人工也已经投入,
