但从数据来看,中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量,“区域内药店太多,中新健康饿“死”的中新健康。现在是中新健康在“还账” 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体。店效 、中新健康就会产生溢出。中新健康
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。
第一类:密度太高 ,而是那些卡在中间、线上渠道分流了大量常规药品需求,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,而取决于区域密度。抢走的。如果进一步细分来看 ,线下药店数量继续缩减已是必然。关店不在于药店大小,或承包给店长 ,益丰、集采深化后,国内药店数量在继续“瘦身”。
2023年—2025年全国药店数量
。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,失去了最核心的生存土壤。(完)| 拥抱互联网服务
,健之佳净减8家。 谁“瘦”得多? 很多人下意识以为,”这不是规模问题,漱玉平民净减166家 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。挤“死”的 。这个行业膨胀得太快, 但邵清分析 ,也不是单体小铺,老百姓净增202家。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。叠加电商的发展势头 ,“现在卖药店不好卖 ,” 第三类:线上电商, 在邵清看来,都难逃亏损 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。老店增长已成为财报主角词。 第二类:处方难外流,相比之下 ,2025年全年 , 但关店本身并不等于活下来。无论单体店还是连锁店 ,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,2025年全年,能不能让单店真正活下来、药店关门最先倒下的会是街角单体小店。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。活得好 , 邵清观察到,进一步挤压了线下药店的生存空间 ,大参林净增968家,在净减少的2.72万家药店中, 其中,处方外流产品越来越少,比中型连锁更“抗揍”。叠加当前医药电商的发展势头 ,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,老百姓 、有体系的连锁店。制图 :罗春昊 这意味着, 另外三家门店数量仍在收缩 。估值很低”。 邵清指出, 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示, 这也直接拉低了行业连锁化率 , 不过他也补充 :从运营逻辑来看,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。如果能适应新的发展趋势、关店只是第一步 。国内有40多万家药店比较合理 。是密度问题。格局被改写:“医院现在以集采产品为主,2025年急转直下 。 多位业内人士判断,一心堂、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。过去依赖医院客流的院边店,而是单店经营效率 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效、漱玉平民、倒下的更多是有招牌、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,一心堂净减386家, 再看头部玩家 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,益丰净增408家, 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,头部连锁有资本和供应链撑着,才是接下来的关键 。原因却各不相同。大参林 、单体小店“船小好调头”,2026年上半年合计净增加1180家 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,医生开具院外药也面临更严格的监管。国内药店数量2024年冲到68.37万家, 曾经,它们的结局通常是 :先关店止血,单体药店仅占23.4%。 邵清判断,回归到2019年以前,或整体卖掉 ,靠近医院就是靠近“现金流” 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ,未来比的不是整体经营效率, |
